心轴型分割器企业运作的基础是流程

心轴型分割器企业的业务流程管理就是要为企业建立一款柔性的业务流程，让得整个企业可以像一条生产线一样，迅速的适应客户的需要，整个心轴型分割器企业生产运营过程能够按照企业市场规划的调整而迅速转换。

业务流程管理要处理好以下几个问题：

1.设计优良的业务流程

2.参与者的责任

3.对流程的评定

业务流程的设计：

优良的业务流程设计是确保心轴型分割器企业灵活执行的核心。明确业务流程之间的接口，可以降低业务之间的耦合度，使得对部分业务流程的转换不会对大局的流程产生重大的影响。

对整个心轴型分割器企业的业务流程进行建模是一个相当复杂而有挑战性的工作，不过并不代表没有方法可循。正常来说，建模需要处理好以下几个方向：建立关键的业务流程与辅助的业务流程

关键的业务流程是由直接存在乎心轴型分割器企业的价值链条上的一系列活动及其之间的联系构成的。辅助的业务流程是由关键业务流程提供服务的一系列活动及其之间的联系构成的。