间歇分割器企业怎么发展扩张

怎么样的间歇分割器企业有成为大企业的特性呢?只要是具备“创新、复利、连锁和杠杆”这四个要点，甚至于不需要全部满足，间歇分割器企业就有做大做强的基础。

创新是企业发展扩大的重点要务，这已经是所有企业的共识。复利是人们伟大的发明，它要求板块或者间歇分割器企业具备长久运营的特性，在长久积累的过程中展现复利的力量。连锁和杠杆都是企业快速扩大、迅速做大的措施，连锁对管理系统和管理能力有相当高的要求。杠杆就是负债，银行、房地产还有寿险都是负债运营，是天然的杠杆领域。当然采取杠杆风险是较大的，大到金融危机、小到企业倒闭，一般都都是因为采取杠杆快速扩大造成的。

定位的次要重点是“做什么人的生意”。定位决定计划，而计划就是对顾客的定位。所有间歇分割器是依照顾客定位来设计，有怎么样的顾客，就应该依照他的需要，给他怎么样的产品和服务。

顾客和间歇分割器形成了市场，再通过销售渠道这个方式将顾客和产品衔接起来，使得间歇分割器市场顺利运作。所以顾客、产品和销售渠道三位一体，称它为“运营金三角”。