滚珠凸轮分割器质量把控好,要掌握这6大重心

滚珠凸轮分割器质量的把控是所有公司烦恼的问题，质量把控是个难题，这是一个公司的竞争力所在。当下我们归纳了对质量把控的6大核心问题。

1、不要轻易明确技术、明确了的技术不要轻易变动

滚珠凸轮分割器出质量问题，要找出问题的根源、主要因素或主要体现;

在没有搞清楚问题前，轻易变动技术其实遮掩了真正起因和问题。

2、过程把控要有量化和追溯的强烈意识

滚珠凸轮分割器质量取决于许多的因素，不要疏漏任何细节;

任何细节尽可能用数据去把控并记住;

过程细节不进行把控和追溯会误导纠正、预防手段的制订。

3、处理问题应该要有耐心

不可以暴躁，期望一口气吃个胖子;

查出异常局势不要由于与处理的问题没关系而置之脑后;

找不到起因和定律的时刻不要不行动，可以把分析的影响因素把控规范起来;

把以前验证和归纳的一些经验和定律再复习复习;

只要查出一些经验和定律后，再深入下去把它上升为理论，哪怕多花点成本也值得;

要清楚“千里之堤毁于蚁穴”，也要清楚“愚公移山”。

4、要创建预防的思路

滚珠凸轮分割器质量管理的高境界是预防，而不是出了问题后如何弥补;

任何质量问题出现前应该是有前兆的，就看你有没有方法、措施和经验去监测和辨别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每天的过程和效果数据用工具进行整合，并从整合的效果中寻找定律和改变趋势，这些定律和显示的趋势是要求不断纠正的;

在滚珠凸轮分割器之前各个把控因素要尽可能一致性要高。

5、质量把控应该要有管理的思路

不要期望直接靠员工来实现滚珠凸轮分割器质量的稳定;

滚珠凸轮分割器质量是制造出来的，不对直接制造者进行管理，质量永远不可以稳定;

所以要观察、注意和研究滚珠凸轮分割器直接制造者的体现和状况，并针对这些体现和状况进行管理和调动;

假如滚珠凸轮分割器直接制造者体现和状况没有受控，只要出了质量问题你永远分析不准确起因;

不要觉得我们现在技术中规定的过程把控要求都适合了，滚珠凸轮分割器质量就没问题;

所以我们的过程把控要求要不断改进，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和提议

不要认为其他人不明白实际、不可以一下子处理问题，意见就没有价值;

但他们特别是滚珠凸轮分割器直接制造者能够给我们许多提示和提醒;

假如你可以处理这个问题，谁的意见和提议都能够不听;但当处理不了的时刻，任何人的意见和提议都应该听，都应该去尝试和验证，不管你赞不赞同;

滚珠凸轮分割器质量管理的思路经常涉及到科技的前沿，哪怕是随便的一句话或一个牢骚等，也许都指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以专业技术人员要是重视细节并擅长捕捉细节的人。

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